Emprender, pivotear y cuidar el desgaste
InnPosibles · Eduardo Hernández
Participación de Nahuel Lema: Emprender, pivotear y cuidar el desgaste. Disponible en LinkedIn.
En InnPosibles hablé de una parte difícil de crecer: dejar de intentar resolver personalmente cada problema. La idea: cuando un proyecto cambia, también cambia cómo reparto el trabajo, y delegar exige confiar en que alguien puede hacerlo distinto, incluso mejor que yo.
Cuando un proyecto cambia, también necesito cambiar la forma en que reparto el trabajo.
En InnPosibles hablé de una parte difícil de crecer: dejar de intentar resolver personalmente cada problema.
No depender de una sola persona
En tecnología me pasó que, cuando había una urgencia, la solución terminaba dependiendo demasiado de mí.
Estar solo frente a ese problema una y otra vez no era una buena manera de sostenerlo.
Delegar exige confiar en que alguien puede hacerlo distinto. Incluso puede hacerlo mejor que yo.
Eso no siempre resulta fácil, pero buscar personas que me complementen cambia lo que el equipo puede hacer.
Tener más miradas
En la conversación describí la diferencia entre enfrentar una urgencia solo y hacerlo rodeado de personas con conocimientos que yo no tengo.
Podemos proponer distintas ideas, revisar el problema desde otros lugares y probar cosas en paralelo.
Esa experiencia también cambia mi confianza: ya no tengo que tener todas las respuestas.
Pivotear no es solamente elegir otro modelo para el negocio. En mi recorrido también implicó reconocer cuándo necesitaba dejar espacio a otras personas.
Cuidar el desgaste empieza por no construir un equipo cuyo funcionamiento dependa siempre de que yo apague cada incendio.