Cómo cambio de solución sin perder el problema
Tips de y para emprendedores · Cecilio Tafferal
Charla de Ingeniería y espíritu emprendedor con Michel Giorgio y Nahuel Lema. Hablan de pivotear, escalar, buscarle la vuelta a los problemas y hacer lo que hagas con amor.
Puedo estar muy convencido de una solución y, aun así, necesitar cambiarla.
Nos pasó con la educación presencial.
Creíamos en esa experiencia, pero queríamos resolver un problema que era más grande que el formato que habíamos elegido.
Separar el problema de la herramienta
Al pensar el paso a lo online, no estábamos dejando de interesarnos por la educación.
Estábamos buscando otra forma de hacerla accesible y de sostener una buena experiencia.
La decisión tenía incertidumbre: el negocio que conocíamos pagaba los sueldos y el nuevo todavía necesitaba probarse.
No era cambiar porque sí.
Era revisar si la solución seguía siendo la mejor forma de responder a lo que queríamos resolver.
Mantenerme abierto a cambiar
En la conversación retomé una idea que había aprendido de otras personas: enamorarme del problema, no de la solución.
Si cambia el contexto, el formato también puede cambiar.
Las ideas nuevas de quienes se suman al equipo pueden ayudar a ver opciones que antes no estaban sobre la mesa.
Para mí, pivotar no exige perder el propósito. Exige no confundir ese propósito con una única manera de llevarlo adelante.
Resumen
Enamorarse del problema y no de la solución es lo que permite pivotar sin perder el rumbo. En este encuentro de Tips de y para emprendedores, junto a otras dos invitadas, cuento cómo pivotamos al online, qué aprendí de una aceleradora, cómo cambia la gestión cuando un equipo crece y qué hace distinta a la educación en vivo.
Qué vas a aprender
- Cómo empezó Coderhouse con cursos presenciales en salas de coworking y por qué decidimos pivotar.
- Por qué conviene enamorarse del problema y no de la solución.
- Cómo cambia el rol de un fundador cuando el equipo crece y llegan los especialistas.
- Por qué abrirse a ideas de gente que viene de otras industrias mejora los productos.
- Cómo se usa el feedback semanal de los estudiantes para actualizar los cursos.
Enamórate del problema, no de la solución.
Capítulos
- 5:00 Cómo nació Coderhouse: bootcamps, coworkings y un Excel
- 6:00 Cómo me sumé: de profesor a ordenar la operación
- 7:30 El pivote: de lo presencial al online
- 8:30 Pivotar con un pizarrón: una propuesta accesible y de calidad
- 9:30 Un primer curso online que superó lo esperado
- 10:30 La pandemia: por qué un pivote previo fue una ventaja
- 17:30 Qué se aprende de una aceleradora: cuántas startups pivotan
- 19:30 Enamorarse del problema, no de la solución
- 22:00 Abrirse a ideas nuevas de quienes se suman
- 23:30 La IA va a obligar a pivotar negocios
- 24:30 Estar un paso adelante y tolerar la prueba y error
- 35:30 Cómo creció el equipo y qué cambió en la gestión
- 38:00 Cuando la empresa crece: líneas de management y especialistas
- 39:30 De generalista a rodearte de gente que sabe más
- 40:30 Que el negocio no dependa de una sola persona
- 44:00 Un test de personalidad cada año y por qué me gusta ayudar
- 45:00 Hay lugar para soluciones educativas de nicho
- 46:00 Qué hace distinta a la educación online en vivo
- 47:00 Feedback semanal: cómo se actualizan los programas
- 52:30 Cierre: mentoría, redes y una invitación a emprender
Seguime
YouTube · Spotify · LinkedIn · Instagram